中衛發展中心成立於民國79年，以協助企業界成立中心衛星制度、共存共榮，提升企業經營及品質水準，增強國際競爭力為宗旨。此項特殊的台灣經驗，向為世界各國所借鏡。由1980年代的產業危機，到21世紀的意氣風發，中衛體系是您認識臺灣產業發展、建立企業互信、發揮綜效的典範。從書中所舉個案，讓您瞭解臺灣企業成長的點滴，體會共存共榮的卓越價值！
蘇錦夥
作者簡介
蘇錦夥
亞洲理工學院工業工程與管理碩士，曾任中鋼建廠工地主任、台灣機械公司品管生管主管，並首開我國焚化廠維修建造業務。通過甲等特考後，調經濟部工業局副組長並兼任中衛小組執行秘書，隨後籌組成立中衛發展中心、並曾任產業電子化運籌管理學會理事長。現任中衛發展中心總經理，致力於中衛制度、地方商圈和創意生活產業之規劃、推廣與輔導，以及海外友邦國家產業政策和體系輔導顧問。
近三十年來，作者除本身工作的投入外，經常利用公暇，
推薦序
中心衛星體系讓螞蟻成雄兵
在1982年前後，因為石油危機，台灣經濟遭逢成長下挫的局面。那時蔣總統經國先生破除體制，把我從中鋼公司董事長任上找去當經濟部長，我到經濟部後被國家實際的經濟困境給嚇到了，跟我在鋼鐵業所看到的完全是兩碼事，一時之間讓我這經濟部新兵不知如何是好。若要循序漸進，照一般政府機關辦事方式做的話，要等結果下來恐為時已晚，除非破格辦事。幸好當時經國先生說：「只要為國家好，你去做，我都支持」，讓我能因此放手去做。
第一章
話說中衛制度
源流
台灣建立中衛制度的面面觀
「中衛制度是個寶」，外國人比國人有更深的感受！曾經在一次東南亞國協(ASEAN；Association of South East Asia Nations)次長級的聚會上，馬來西亞貿工部次長問鄰座的我國經濟部次長尹啟銘：「我們學貴國的優惠措施來鼓勵產業的發展，甚至提供更誘人的租稅減免、政府補助等條件，但發展情況卻不如貴國，這是為什麼呢？」，尹次長回答：
作者序當國際化、自由化、多角化的企業發展型態，已經逐漸影響到全球每一個角落，不論業者在何處、何國生產製造，都不能再懷著以往抱殘守缺的心態，必須積極面對，否則將再也無法迎向自由市場浪潮所肇致的強大衝擊。回顧台灣過去產業發展的模式，肇始於原廠委託製造（OEM；Orignal Equipment Manufacturers）生產型態，國內產業界藉由垂直、水平體系的整合效應，建構出頗具宏效的產銷合作網絡，進而達到生產所冀求的產業規模。
陳達鏞(Jin Dal Yong)
